Kompetenzen
s t a r t e r GmbH Gründung 1998 von Dipl. Betriebswirt Jochen Hass als Beratungsunternehmen für technische-innovative Neugründungen, Anteilseigner Technikzentrum Lübeck. Anfrage der Arbeitsagentur-Lübeck: Ich-AG-Programm für "Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit", Entwicklung neues Konzept für Beratung, Coaching und Ausarbeitung in Lübeck, Büros in Hamburg, Greifswald, Kiel und Berlin. Bis 2007 über 4.500 Gründungen, von denen nach zwei Jahren noch 85% und nach fünf Jahren 63% existierten. Instrumente und Systematik von der Agentur für Arbeit, Regionaldirektion Nord, der Bürgschaftsbank Schleswig-Holstein, Banken und Sparkassen, Kammern und Förderstellen als Standard übernommen. starter- Existenzgründungsseminare 2008 von Finanztest mit GUT bewertet.
ab 2008 starter Innovationsberatung mit Ausarbeitung und Management von FuE-Verbundprojekten für Unternehmen und Institute. Bis heute mit ca. 59 Verbundvorhaben aus Wissenschaft und Wirtschaft, vier Projekte als internationale Unternehmenstransaktionen.
Von der Idee bis zum Projekt
Haben Forschungs-und Entwicklungsarbeiten eine Aussicht auf Realisierung, lassen sich Ergebnisse als Befund formulieren, Machbarkeitsnachweise erbringen, Alleinstellungsmerkmale und eine Innovation mit signifikantem, wirtschaftlichen bzw. gesellschaftlichen Innovationspotenzial beschreiben?
Werden Entwicklungsziele bis zur Machbarkeit, zu Funktionsmodellen und/ oder Prototypen definiert, entstehen wissenschaftliche Arbeitsprogramme mit Problemstellungen, Lösungsansätzen und Zielen, Mitteleinsätzen über die Laufzeit einzeln oder für einen Verbund? Werden wissenschaftliche und wirtschaftliche Anschlussfähigkeit nach Projektende bis zur Markteinführung definiert mit wirtschaftlichen Erfolgsaussichten und in belastbaren Zahlen?
Zielgruppen
Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Start-ups, Kleinstunternehmen, KMU, Mittelstands- und Großunternehmen, öffentliche Verwaltungen und gemeinnützige Organisationen. Unser Business - Know-how Kombination mit wissenschaftlich-technischer Kompetenz sowie Organisations- und Projektmanagement.
Beratung & Ausarbeitung Institute
- Bewertung Forschungsergebnisse, Markt- und Verwertungs-potenzial
- Ideenskizzen/ Innovation, Marktpotenziale
- Partnergewinnung aus Wissenschaft und Wirtschaft
- Transfer von Forschungs-ergebnissen
- Schutzrechtliche Sicherung (ohne Rechtsberatung)
- Offline-/ Online-Dokumentation, Budgetierung, Mittelabrufe bis Verwendungsnachweis
- Umfangreiche Unterstützung von Gründungsvorhaben/ Businessplanung
- Unternehmensbeteiligungen
- Rekrutierung/ Personalvermittlung
- Förder- und Finanzierungsquellen
- Einschätzung von Chancen bei Förderbekanntmachungen
- Training / Seminare erfolgreiche Drittmittel
- Partner entlang der Wertschöp-fungskette
- Projektteams / Auswahl
- gesetzliche Rahmenbedingungen (ohne Rechtsberatung)
- Anträge für Zuschussprogramme
- Online-Eingabe von Anträgen
- Kosten- und Mengengerüste
- Stand der Technik- Analysen
- Verwertungskonzepte
- Marktabschätzungen, Absatzprog-nosen, Verwertungskonzepte
- Finanzplanungen, Controlling
- Mittelabrufe, Dokumentationen
- Prozesskoordinierung/ Schnittstellen-Projektmanagement
- Verwendungsnachweise, Schlussberichte
- Bewertung von Forschungsergebnissen
- Technologietransfer, Kooperations-partner Patentrecherche
- Ideenskizzen/ Bewertung der Innovation
- Projektteams / Auswahl
- Stand der Technik- Analysen
.... und Unternehmen
- innovative Unternehmens-gründungen und neue Geschäftsfelder
- Leistungsprogrammdefinition
- Produkt-Portfolio-Analysen
- Marktanalysen-Absatzprognosen
- Wettbewerbsvergleiche
- Marktsegmentierung – Zielkunden
- Markteintrittsstrategien, Absatzförderung
- Vertriebsorganisationen
- Wettbewerbsvergleiche
- Projektteams / Auswahl
- Unternehmenstransaktion
- Innovations- und Kunden-orientierung
- Projektteams, Rekrutierung/ Personalvermittlung
- Fördermittel/ staatliche Zuschüsse
- Projektteams / Kooperationspartner
- Patentrecherchen, schutzreichliche Sicherung der Forschungsergeb-nisse (ohne Rechtsberatung)
- Businessplan inkl. Finanzplan
- Bonitätsprüfungen
- Nachfolge – Unternehmens-bewertung
- Personalbeschaffung
- Interim-Management
New Business/ Changemanagement
- Neu- und Ausgründungen
- Neue Geschäftsfelder
- Unternehmenstransaktionen
- Neue Vertriebslinien
- Joint-Venture
- Nachfolge – Unternehmensverkauf
- Interim-Management
