Technologie und Innovation

Antragsskizzen mit Meilensteinen, Arbeitspaketen/ Schnittstellen/ Übergabepunkten und Verwertungspotential, Vollanträge zwecks Bewilligung, Kick-off, Meetings,  Zwischennachweise, Dokumentationen, Schlussberichte bis zum Verwendungsnachweis. Business development auf erfolgreiche Vermarktung ausgerichtet.  

Fragen staatliche Zuschüsse:

• Passendes Förderprogramm?
• Laufende Bekanntmachungen Bund EU international? 
• Aufwand, kommen dabei neue Produkte oder Verfahren heraus?
• Anforderungen an Unternehmen, Hochschulen und Instituten?
• Wie kann man die Chancen einer Bewilligung erkennen?
• Grundlagenentwicklung, Validierung, industrielle Forschung oder experimentelle Entwicklung?
• Solo- oder Verbundprojekt?
• Kann man mit einer ersten Ideenskizze den Erfolg einer Bewilligung erkennen? 
• Dokumentationen und Berichtspflichten? 

Aktives Ideenmanagement

Innovationen sind kein Zufall! Wir initiieren Projekte, sprechen potenzielle Partner in der Wissenschaft und Wirtschaft an. Verbundprojekte haben den Vorteil, dass die wissenschaftliche Seite Vorarbeiten für nächste Phasen mit gemeinsamer FuE einbringt und Unternehmen davon profitieren, entstehen Diversifikationen, mit neuen Produkten und Kunden.

Fragen:

• Wie nutzt man das praktische Wissen aller Mitarbeiter?
• Wie erkennt man das Potenzial hinsichtlich "in Projekten denken"?
• Wie fördert man die Einstellung, bestehende Prozesse zu hinterfragen und eine stetige Änderungsbereitschaft zu etablieren?
• Wie steigert man die Motivation und Verantwortung der Mitarbeiter und beteiligt sie an der Entwicklung und der Zieldefinition der Organisation?
• Wie initiiert und unterstützt man Ideen von Mitarbeitern zur weiter Entwicklung des Produktprogramms?
• Wie werden die Kundenbeziehungen gezielt durch Mitarbeiter intensiviert und die Zufriedenheit gesteigert?
• Wie schafft man Anreize in einem Vorschlagwesen, so dass sich Mitarbeiter mit Deckungsbeiträgen, Leistungsprozessen und der Qualität der angebotenen Produkte und Dienstleistungen identifizieren?

Steuerung und Koordinierung von Verbundprojekten

Nach der Bewilligung unterstützen wir die Projektorganisation mit Schnittstellen, Aktualisierungen, Mittelumwidmungen und Dokumentationen, Verwertungsplänen, Zwischen- und Schlussberichten, quasi bis zum Verwendungsnachweis, so dass ein Projekt keine Probleme aufwirft. 

IP-Management/ Marken- und Urheberrechte, Zulassungen und Patente

Wir beantworten das mit Hilfe von Patentverwertungsstellen, Patentanwälten und/ oder dem Deutschen Patent- und Markenamt. Starter bietet keine Patentrechtsberatung.

Marktanschubprogramme

Wir unterstützen die Konzepte vor und während der Entwicklung, recherchieren den Bedarf, die Wettbewerber, indem wir Meinungsmacher und Kunden befragen, erstellen Absatz- und Umsatzprognosen.