Ausgangssituation/
Ziele

1 Existenzgründer, Architekt Hochbau, 10 Jahre Erfahrung, klare Leistungsprogramm-Vorstellung hinsichtlich Vertrieb, Abarbeitung und Qualität. Möchte mit Infrastruktur und Mitarbeitern beginnen. STARTER soll Businessplan und Markteinführungsplan erstellen. Spezialanforderung: Leistungsprogramm mit geringerer Konjunkturabhängigkeit hinsichtlich Bau.

STARTER-Kontakt

Erstgespräch mit Fragen, was insgesamt beraten werden soll. Einigung hinsichtlich der entsprechenden Aufgaben. Entscheidung zuerst Trainingsmaßnahme und dann Coaching.

Trainingsmaßnahme
Existenzgründung

Vierwöchige Trainingsmaßnahme Existenzgründung mit 20 Teilnehmern, dabei 4 weitere Meister in der Gruppe. Zielsetzung Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch Businessplanung.

Coaching Ph I "Von der Idee zum Geschäftsplan"

Beginn mit der Businessplanung Punkte 1 bis 6 und vertiefter Betrachtung des Vertriebskonzeptes mit Verkaufsförderung und Verkaufsarbeit, sowie der Leistungserstellung mit mehreren Mitarbeitern arbeitsteilig und dem Finanzplan als durchgerechneter Teil. Zusätzlich ein Phasenplan über die Entwicklung mehrerer Jahre. Komplette Errechnung der Umsatzprognosen und damit Aufstellung eines Budgets für das Unternehmen. Vorabklärung mit der Bank hinsichtlich Förderfähigkeit mit positiver Trendaussage. Bankgespräch mit positivem Ergebnis hinsichtlich Zusage der Finanzierung.

Coaching Ph II "Gründung, Markteinführung"

Start in den neuen Räumen. Aufträge/Auftragsvorlauf von 6 Monaten mit Folgeauftragsmöglichkeiten. Unterstützung bei der Markteinführungskampagne und auch bei gewissen Spezialangeboten hinsichtlich der Ausarbeitung. Auf- und Ausbau Planungsunterstützung hinsichtlich Personal und Raum.

Coaching Ph III "Auf- und Ausbau 1. Geschäftsjahr"

3 - 6 Mitarbeiter, parallel Überarbeitung des Finanzplanes, 150 m2 , über 380.000 € Umsatz p.a.