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Fallbeispiele
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KMU: Technologieunternehmen
mit 50 Mitarbeitern, Technologieprodukten und eigener
Entwicklung/Konstruktion. Die Ideen können nicht wegen des
Tagesgeschäfts umgesetzt werden. Wir erstellen eine Projektskizze
mit Verwertungsplan und prüfen, welche Fördermittel geeignet
sind, erstellen die gesamte Dokumentation und unterstützen
das Innovationsmanagement.
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Institut:
Grundlagenentwicklungen mit Verwertungspotential sind nach einem
erfolgreichen Raster aufbereitet worden, die einzelnen Phasen über
Funktionsmuster, Prototyp und die Neu- oder Ausgründung mit der
Projektskizze/ dem Geschäftsplan dokumentiert. Die Wissenschaftler
erhielten die erfahrene und weitsichtige Unterstützung im
Projektmanagement. Sämtliche Phasen bis zur Markteinführung
wurden mit 100% Fördermitteln unterstützt, mögliche
Partner aus der Wirtschaft angesprochen und auf Ernsthaftigkeit und den
Erfolg geprüft. Fragen des Patentschutz und der
Eigentumsverhältnisse an späteren Unternehmen wurden
abgeklärt.
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Neugründung nach dem
Studium: Ein Team von Ingenieuren wollte eigene Produkte entwickeln.
Wir unterstützten die komplette Dokumentation des Vorhabens,
gleichzeitig für Förderstellen (EXIST, ISH..) und Banken.
Parallel vermittelten wir durch Seminare und Coaching praktische Hilfen
hinsichtlich Administration, kaufmännischer Tagesarbeit,
Controlling, produktiver Leistungserstellung und besonders der
erfolgreichen Vermarktung mit speziellen Programmen. Zusätzlich
wurden Investoren aus der Wirtschaft auf das Projekt aufmerksam gemacht
und eine Beteiligung angebahnt.
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